盤臟安不上，就不能通關(guān)么？
一、盤臟安不上，就不能通關(guān)么？
直接自制吧 有時候360光驅(qū)臟盤的 用電腦可以完美轉(zhuǎn)換
二、xp系統(tǒng)單機(jī)游戲第一人稱射擊？
求生之路1.2 、使命召喚、無主之地1.2（還可以聯(lián)網(wǎng)玩）、暴力辛迪加、光環(huán)（halo）1.2、絕境重啟、孤島危機(jī)、孤島驚魂、先驅(qū)者、戰(zhàn)地、彩虹六號、榮譽勛章、永遠(yuǎn)的毀滅公爵、極度恐慌、英雄薩姆1.2.3、血腥好時光、傳送門、狙擊手。
。
。
好多呢
三、媒體辛迪加是什么意思
問題一：報業(yè)辛迪加是什么？ 所謂“報業(yè)辛迪加”，就是不同的報紙雜志，有償共享新聞報道、新聞圖片和專欄文章，從而打破各家媒體細(xì)分市場的格局，并形成規(guī)模，催生出優(yōu)秀的新聞作品。
問題二：什么是辛迪加稿件 15分 辛迪加稿件
辛迪加稿件在國外已經(jīng)很發(fā)達(dá)，世界上最大的稿件辛迪加網(wǎng)站有iSyndicate、ScreamingMedia和YellowBrix等。稿件辛迪加是網(wǎng)絡(luò)媒體資源共享最簡單的途徑和方式。新聞稿件、深度報道、專欄作家稿件供各網(wǎng)站的聯(lián)合刊登或購買。這種稿件可以是面向大眾市場的，也可以是面向小沖嘩眾市場的（niche markets）。
比如，中青網(wǎng)就中國今年夏天高校招生做了一個非常詳盡的深度報道和信息庫，這種信息和稿件可以通過辛迪加形式提供給其他網(wǎng)站。稿件的辛迪加不僅可以豐富內(nèi)容、降低成本、增加收入，還可以通過點擊辛迪加稿件，增加點擊量。辛迪加標(biāo)題比網(wǎng)站的標(biāo)示更容易增加點擊量。
六、把傳統(tǒng)媒體內(nèi)容變成網(wǎng)絡(luò)媒體的財富來源
新聞媒體的負(fù)責(zé)人常常擔(dān)心把傳統(tǒng)媒體上太多的內(nèi)容放到網(wǎng)上會對印刷媒體的經(jīng)營產(chǎn)生負(fù)面影響，會影響傳統(tǒng)媒體最有商業(yè)價值的資源內(nèi)容的保護(hù)。但是，如果過分限制有新聞價值的內(nèi)容在網(wǎng)上發(fā)展，“會讓網(wǎng)民產(chǎn)生失望，因為網(wǎng)民們對網(wǎng)站的內(nèi)容要求越來越挑剔，胃口越來越大?！?而事實上，大多數(shù)的新聞媒體網(wǎng)站的瀏覽散祥行者并不是該媒體印刷版的訂戶。反對把印刷版內(nèi)容放到網(wǎng)上的人多半來自報社的出版發(fā)行等營銷部門，而不是來自報社的編輯部門。 讀者購買一份雜志或報紙，付的不是內(nèi)容成本，而是印刷和發(fā)行成本。網(wǎng)絡(luò)媒體把媒體的成本降到了零，而且把大門向新的受眾敞開，向那些過去沒有機(jī)會閱讀你的內(nèi)容的讀者敞開了大門。這些新的受眾將會成為你財富的新的來源。
問題三：Syndicate 是什么意思啊啊？ syndicate
美 ['s?nd?k?t]
英 ['s?nd?k?t]
n.辛迪加；財團(tuán)；企業(yè)聯(lián)合組織；私人聯(lián)合會
v.把（文章、圖片、電視節(jié)目等）出售給多個媒體
承銷團(tuán)；集團(tuán)；暴力辛迪加
例句篩選
1.
An international syndicate will be responsible for building the dam.
該大壩將由某國際財團(tuán)負(fù)責(zé)建造。
2.
Syndicate A group of banks authorized to be involved as the creditor of partof loan transaction.
辛迪加被授權(quán)作為債權(quán)人參與部分貸款事務(wù)的銀行聯(lián)合組織。
問題四：什么是特稿辛迪加？ 特稿辛迪加-大型特稿社:提供專稿、特稿的通訊社
新聞媒介的生產(chǎn)流程究竟應(yīng)如何安排，也應(yīng)依據(jù)知識管理進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化分類，以分眾傳播或小眾傳播為基本模式規(guī)范其生產(chǎn)組織。因此，就有必要重新思考主要依賴通稿方式向媒體用戶提供服務(wù)的模式。提供專稿、特稿是通訊社一種傳統(tǒng)的運行方式，也就是針對個性化需求提供專稿、特稿，成為一種稱為特稿辛迪加的組織形式和運作方式，是100多年來通訊社的基本組成方式和運行方式之一。這在發(fā)達(dá)國家是一種非常成熟的運作模式。未來，我們可以判斷，規(guī)模化、工業(yè)化的特稿、專稿提供，應(yīng)當(dāng)成為通訊社的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品提供樣式，應(yīng)為通訊社帶來新的經(jīng)濟(jì)增長點。相比之下，通訊社現(xiàn)在的專稿、特稿提供方式還停留在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)式的經(jīng)營水平上。
要實現(xiàn)特稿辛迪加的運營方式，就應(yīng)充分利用地域性媒體的錯位競爭、差別競爭的特點，進(jìn)一步明確專稿的地域性概念，將之作為一種標(biāo)準(zhǔn)的營銷模式。紙介媒體主宴吵要是地域性的，傳統(tǒng)的電子媒介即廣播電視也主要是地域性媒介，在特定的地域有足夠的影響，在特定的地域要與競爭對手捉對“廝殺”。地域性就意味著處在不同地域的媒介基本不構(gòu)成競爭。這對通訊社營銷而言，就是機(jī)會與切入點，就不能再只一般化地提供通稿，或一般化地提供專稿和特稿。通訊社將來的專稿提供方式，一定要改變。如果把一個城市只向某一家媒體提供某一篇專稿作為一種標(biāo)準(zhǔn)化營銷模式，通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)征詢、商談、提供等程序完成交易過程，那么，理論上說，一份專稿在全國至少應(yīng)該賣出200份。這不已經(jīng)等于“通稿”了嗎？哪怕賣出100份也等于“通稿”了。
媒介辛迪加應(yīng)運而生
在國際媒介市場中，主流媒介在依靠自身采編隊伍的同時，大都需要借助外部資源獲得更多的內(nèi)容。這種媒介內(nèi)容供應(yīng)商主要分三種形式：一是新聞與圖片性質(zhì)的通訊社，二是特稿專題性質(zhì)的辛迪加，三是獨立供稿與特約供稿。這三種形式都是媒介以商業(yè)契約形式簽定的上流供應(yīng)商。
所謂辛迪加，是美國經(jīng)濟(jì)的一種形式，即同步發(fā)行。在電影、電視、廣播節(jié)目以及報刊的非新聞體裁領(lǐng)域，由版權(quán)的擁有者（往往是代理者），向各地不同媒介聯(lián)系授權(quán)出售使用權(quán)。尤其是漫畫、專欄，大都是辛迪加經(jīng)營。獨家的固然好，但價錢貴得多，所以即使是大報，也往往選擇辛迪加，以減少成本且又不降低質(zhì)量。1992年筆者曾與京城一些業(yè)務(wù)上頗前衛(wèi)的同事探討在擴(kuò)版之后辛迪加的市場機(jī)遇，當(dāng)時幾乎沒有什么人能夠聽懂。作為國內(nèi)目前惟一對媒介辛迪加的運作與機(jī)制有專門研究的學(xué)者，也是出版過《怎樣當(dāng)自由撰稿人》的筆者，如今我非常高興地看到這一媒介服務(wù)業(yè)在電視、廣播與報刊等領(lǐng)域已經(jīng)遍地開花。
雖然目前我國沒有明確提出辛迪加這一說法，但是辛迪加的市場運作模式已經(jīng)深入人心，因為這是現(xiàn)代化媒介市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律所催生的必然結(jié)果。電視觀眾所熟悉的中國娛樂現(xiàn)場、光線公司，實際上就是典型的電視節(jié)目辛迪加。
以前在報界，同樣的市場行為卻被蒙上了一稿多投的惡名。其實，這種說法完全是由于沒有受過系統(tǒng)的新聞學(xué)教育導(dǎo)致的無知。當(dāng)然，關(guān)鍵是要有約在先、按約行事。在這個基礎(chǔ)上，同一作品無論發(fā)多少家都是合情合理的。因為在國外，由于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)非常健全有效，加之市場需求的普遍存在，所以專門為不同的媒介提供同一成品的媒介辛迪加，一直是個興旺的行業(yè)。
最近，北京甚至出現(xiàn)了一家專門面向各地電臺出售節(jié)目的臨界公司，已經(jīng)有44家電臺購買了該公司開發(fā)制作的11檔節(jié)目，累計播出時間達(dá)上千小時。
問題五：十大媒體是哪些?具體到相關(guān)名稱．比如回答電視是CCTV 影響美國的十大媒體
1851年9月18日，亨利?J?雷蒙德和喬治?瓊斯在一個沒有窗戶的閣樓上，點著蠟燭印出了4個版的《 *** 》創(chuàng)刊號。該報在首刊中寫道：“今天我們發(fā)行紐約每日時報的首刊，我們打算在今后無限期內(nèi)每天早晨（周日除外）發(fā)行一刊。”
辦報人的心態(tài)決定了《 *** 》生命的長久。
NO.1：《外交》雜志（Foreign Affairs）DD“在離你最近的報攤上洞察世界”
今年是該雜志創(chuàng)刊83周年?！锻饨弧冯s志是美國重大對外和國際事務(wù)的權(quán)威觀點發(fā)源地。雜志由獨立研究機(jī)構(gòu)DD“外交關(guān)系協(xié)會”(Council on Foreign Relations)編輯出版，為雙月刊。該雜志寧可刊登對一些觀點的爭執(zhí)，也從不刊登任何已取得公眾廣泛認(rèn)同的觀點。
從1947年喬治?凱南向理查德?尼克松總統(tǒng)提議的《遏制法案》，到 1967年塞繆爾?亨廷頓“文明的沖突”的分析，在《外交》創(chuàng)辦至今的歷史上，它曾多次為美國的對外事務(wù)政策定下基調(diào)。
《外交》雜志還是美國很多大學(xué)專業(yè)的必讀刊物。該雜志在新世紀(jì)內(nèi)也延續(xù)了它的傳統(tǒng)，從美國對伊拉克的政策到全球化、艾滋病和氣候變化，都是《外交》關(guān)注的內(nèi)容。最近的由該雜志內(nèi)容結(jié)集出版的暢銷書有斐里德?扎卡里亞的《自由的未來》、肯尼思?鮑勒克的《危險的風(fēng)暴》、斯蒂芬?弗林的《易受攻擊的美國》。
2005年第一期，該雜志將推出對布什第二個任期內(nèi)將面對的挑戰(zhàn)的特別調(diào)查，該選題共邀請了6位知名作者分別撰寫了重大政策、伊拉克問題、中東問題、亞洲問題、國際經(jīng)濟(jì)的相關(guān)文章。
在這個美國影響力巨大的世界，當(dāng)美國的選擇更具有影響力的時候，《外交》雜志具有比以往更加強(qiáng)大的力量。在主編詹姆士?F?霍格的領(lǐng)導(dǎo)下，即使面臨雜志報攤銷售普遍不景氣的情況，該雜志在過去十年的報攤銷售量仍上升了80%。雜志的總有效發(fā)行量近14萬份。
該雜志的發(fā)行口號是:在離你最近的報攤上找到世界大事。在該雜志的網(wǎng)頁上有專門的報攤搜索引擎，輸入居住區(qū)的郵政編碼，即可找到居住區(qū)內(nèi)售賣《外交》雜志的報攤位置。
《外交》雜志網(wǎng)站：foreignaffairs
淡藍(lán)色封面，簡約設(shè)計的《外交》
NO.2：《國會（報道）周刊》（CQ Weekly：Congressional Quarterly Weekly）DD“從ADZ，國會信息無遺漏”
《CQ》的兩個字母會根據(jù)每期封面圖片的需要變換字號。這在國內(nèi)雜志中并不多見。
1945年，納爾遜?伯恩特與夫人亨瑞艾塔共同創(chuàng)辦了《國會（報道）周刊》（簡稱CQ）。納爾遜?伯恩特出生于一個新聞世家，從父親那里繼承了《圣彼得斯堡時報》并把該報辦成美國最優(yōu)秀的地方報紙之一。后來，伯恩特想要創(chuàng)辦一個報道國會新聞的私有出版物，《CQ》誕生了。夫婦倆打算把《CQ》辦成一份介于國會和地方報紙之間的出版物，以幫助人們理解 *** 行為。
“聯(lián)合 *** 永遠(yuǎn)不會建立一個恰當(dāng)?shù)臋C(jī)構(gòu)去檢視自身。所以這需要私人企業(yè)去做這件事。”伯恩特在1965年這樣說。
開始，雜志“名不副實”DD每年發(fā)行4期。后來，伯恩特發(fā)現(xiàn)這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足讀者的需求，于是雜志發(fā)行得更加頻繁，現(xiàn)今已升級為周刊。
雜志刊登國會日常的計劃和新聞，對每周國會事務(wù)進(jìn)行分析。編輯部已經(jīng)積累了50年的“精確、綜合和無黨派成見”的報道聲譽。該......>>
問題六：誰那里有全面的媒介專用術(shù)語 節(jié)目套餐（Package）
廣告主所能提供的一整套節(jié)目。
傳閱讀者（Pass Along Readers）
非經(jīng)由購買或訂閱而看到雜志刊物的讀者。
普及率（Penetration）
擁有電視或收音機(jī)之家庭數(shù)所占之百分比。
黃金時間（Prime Time）
電視之高峰收視時間，通常以晚上為多。
拉式推廣戰(zhàn)略（Pull Strategy）
推式推廣戰(zhàn)略（Push Strategy）
綜合瀏覽量（Page Views）
網(wǎng)站各網(wǎng)頁被瀏覽的總次數(shù)。一個訪客有可能創(chuàng)造十幾個甚至更多的Page Views。就是說假如有1000人次（User Sessions）訪問你的網(wǎng)站，而Page Views是1200的話，那就說明其中有一些人看了2次以上這個網(wǎng)頁。收費標(biāo)準(zhǔn)是Page Views而不是User Sessions，因為假如其中一個人看了2次以上這個廣告的話，這個廣告也就起到了相應(yīng)的作用，就像電視廣告一個晚上放了3次，也是按3次收費，雖然可能是被同一個人看到。點擊廣告后連到的頁面（Portal Page）通常這個頁面不是商家網(wǎng)的首頁，而是針對廣告內(nèi)容重新設(shè)計的頁面。
價格保障（Rate Protection）
廣告主與媒體簽約期間內(nèi)，即使廣告費上漲，廣告主仍以原簽約價格支付。
收視（聽）率（Rating）
指收看（聽）某一電視節(jié)目（廣播節(jié)目）的人數(shù)或家庭戶數(shù)占擁有電視機(jī)（收錄機(jī)）的總?cè)藬?shù)或家庭戶數(shù)的百分比。
到達(dá)率（Reach）
媒體所涵蓋之閱聽者總數(shù)；視聽眾的總?cè)藬?shù)。到達(dá)率不考慮重復(fù)。
到達(dá)率的提高意味著載體的傳播廣度在增加，覆蓋范圍在擴(kuò)大，廣告宣傳的產(chǎn)品的知名度會擴(kuò)大。
閱讀率（Readership）
閱讀刊物或廣告之讀者人數(shù)或其所占之百分比。
Number(%) of a target audience who claim to have “read” a publication(N.B.read after means looked into).
傳閱讀者（Pass-Along Readers）
閱讀自己沒有購買的刊物的讀者（Readers of magazine who are not purchases/subscribers）。
回扣（Rebate）
媒體支付給廣告主的退款，即支付款額與簽訂價格間的差額。
節(jié)目視聽眾占有率（Share）
人們通常會問，在所有看電視的人中，有多少人在看我的節(jié)目?節(jié)目視聽眾占有率是指某一節(jié)目，其收看者占開機(jī)者的百分比占有率=收看某一頻道（節(jié)目）的觀眾人數(shù)÷所有正在看電視人數(shù)×100或占有率=某一頻道（或節(jié)目）收視率÷所有頻道收視率×100
聲量份額（Share of Voice/Share of Spending）
某產(chǎn)品在其同類產(chǎn)品中的廣告活動份額，用投入的經(jīng)費來衡量（SOS-share of spending）或用出現(xiàn)在媒介的比重來衡量（SOV-share of voice計算單位通常為GRP）。
廣告排期表（Schedule）
廣告活動中所使用之媒體或廣告時間、版面之列表。
分刊法（Split Run）
報刊廣告中，將一位廣告主的兩種或多種不同的廣告分刊于同期的各版次上，以測定各廣告的效果。
節(jié)目提供者（Sponsor）
購買某一節(jié)目或節(jié)目片段廣告獨占權(quán)的廣告主。
插播廣告（Spot）
依地理分區(qū)或電臺分區(qū)購買廣告時段插播；節(jié)目中插播。（Spot）可為播映廣告的時間或指廣告本身。
聯(lián)合播出辛迪加（Syndication）
聯(lián)合播出是基于以每個地域市場的聯(lián)合節(jié)目統(tǒng)籌播出安排方法，......>>
問題七：上海辛迪加影視有限公司的公司優(yōu)勢 冠軍劇本專業(yè)的劇本團(tuán)隊DD辛迪加策劃編劇團(tuán)隊，成熟的編劇作業(yè)體系，收視與網(wǎng)絡(luò)雙料冠軍《夏家三千金》《愛情睡醒了》的黃金班底，積極選育出最優(yōu)質(zhì)的“愛情美劇”種子。精品制作擁有充足資金保障，整合相關(guān)領(lǐng)域最優(yōu)秀導(dǎo)演、制片、演員加入，構(gòu)成了冠軍級的制作團(tuán)隊。只專注于制作“美情”、“美景”、“美人”于一身的精品劇。立體營銷擁有 “全程、全媒、全方位”的高規(guī)格營銷團(tuán)隊。領(lǐng)先的項目全程營銷計劃，擁有數(shù)百家全方位媒體資源，以及網(wǎng)絡(luò)，線下多渠道的“美麗營銷”體系，與播出媒體緊密配合，是播出平臺綜合影響力提升的堅實后盾。專業(yè)服務(wù)具有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)、信息收集和分析能力，專注于滿足客戶個性化需求，提供營銷、編播、競爭分析、播中數(shù)據(jù)分析、播后評估等專業(yè)化的增值服務(wù)，為合作伙伴提供成功保障。持續(xù)儲備長期儲備“愛情美劇”冠軍種子及最優(yōu)秀合作資源，具有保障持續(xù)出品同類型劇目的綜合能力。
問題八：傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)主要教授什么內(nèi)容?以后就業(yè)前景怎樣?可以干哪些工作? 30分 傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)(Media Economics,又稱媒介經(jīng)濟(jì)學(xué))，傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)構(gòu)建于不同的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和分析方法之上，致力于研究經(jīng)濟(jì)和金融力量如何影響傳媒體系和傳媒組織。傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究最早開展于20世紀(jì)50年代，早期的學(xué)者主要致力于研究報業(yè)競爭和廣播電視結(jié)構(gòu)及管制。相關(guān)圖書《傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)》中，作者既著眼理論又觀照實踐，以嫻熟的筆端，扎實的學(xué)理和對業(yè)界精深的理解，為人們展現(xiàn)了一幅美國傳媒經(jīng)濟(jì)的全景式理論畫卷。
過去的三十多年中，傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究在世界各地廣泛開展并迅速發(fā)展，其研究領(lǐng)域和相關(guān)議題超出了許多對該學(xué)科不熟悉的人所能想象的深度和廣度。 從技術(shù)意義上講，并不存在特定的傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)這一概念，因為這將意味著傳媒領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)規(guī)律和理論有別于其他領(lǐng)域。然而，從實踐來看，將經(jīng)濟(jì)規(guī)律和理論具體應(yīng)用于傳媒產(chǎn)業(yè)和公司卻意義深遠(yuǎn)。因為傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究有助于解析經(jīng)濟(jì)影響力如何指導(dǎo)或限制傳媒活動，以及它如何對傳媒市場的具體動態(tài)產(chǎn)生宏觀影響。
傳媒產(chǎn)品和服務(wù)有著獨一無二的特征和屬性，這與人們對其它產(chǎn)品和服務(wù)的理解迥然不同。一個基本的區(qū)別就是：傳媒產(chǎn)品和服務(wù)具有雙重性，它同時服務(wù)于受眾和廣告商。由于受眾市場和廣告市場對傳媒產(chǎn)品和服務(wù)的需求不同，因此經(jīng)常會產(chǎn)生不均衡的經(jīng)濟(jì)影響力。傳媒產(chǎn)品和服務(wù)有別于其他產(chǎn)品的另一個特征是傳媒產(chǎn)品可以被多次重復(fù)利用，能夠產(chǎn)生比初次使用更高和更持久的價值。基于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，電影、錄音錄像節(jié)目以及信息等能在較長的時間內(nèi)保持其經(jīng)濟(jì)價值。還有必要認(rèn)識到的是，對于傳媒企業(yè)和組織來說，傳媒產(chǎn)品的生產(chǎn)過程是藝術(shù)性的創(chuàng)造過程，這與一般性的工業(yè)化生產(chǎn)有著極大的區(qū)別。 經(jīng)濟(jì)力量影響所有的媒體，而這種影響力也應(yīng)因市場和社會體制而異。傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)分析不僅適用于理解自由和開放的市場，它也為許多不同市場條件下的傳媒活動提供觀點和分析方法，包括在一些較為封閉或是具有很強(qiáng)管制及國家干預(yù)的市場，傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)研究都能為其提供很多有益的思路和建議。
傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生從根源上來說是以傳媒經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展為基礎(chǔ)的，但是傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)作為一門獨立學(xué)科的出現(xiàn)具有廣泛的基礎(chǔ)。 1．多種學(xué)科的融合是傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生的學(xué)理基礎(chǔ)對傳媒經(jīng)濟(jì)的研究最初是經(jīng)濟(jì)學(xué)家依據(jù)傳媒在發(fā)展過程中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)問題而展開的，這期間的傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)研究具有較強(qiáng)依附性，實證性和對策性研究居多，原創(chuàng)性研究缺乏。隨著傳媒經(jīng)濟(jì)的社會影響力日益擴(kuò)大，傳媒經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象引起了各個學(xué)科的重視，管理學(xué)、政治學(xué)、信息學(xué)等多種學(xué)科紛紛把其納入自己的研究范圍，這為傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科的獨立奠定了深厚的學(xué)理基礎(chǔ)。但這種孤立的學(xué)科研究的片面性導(dǎo)致了傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的停滯不前，迫切要求其走向獨立。 2．傳媒經(jīng)濟(jì)對社會影響力的擴(kuò)大是傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生的社會基礎(chǔ)傳媒經(jīng)濟(jì)的最初形態(tài)是一種隱形經(jīng)濟(jì)，對社會發(fā)展的貢獻(xiàn)沒有明顯體現(xiàn)出來，直到大眾傳媒的出現(xiàn)，傳媒經(jīng)濟(jì)的社會影響才逐步擴(kuò)大，并正式成為一種主流經(jīng)濟(jì)形態(tài)，這是傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生的社會基礎(chǔ)。 3． *** 管理和控制傳媒經(jīng)濟(jì)行為的需要是傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生的政治基礎(chǔ)傳媒經(jīng)濟(jì)活動的擴(kuò)張，使其成為社會發(fā)展中不可忽視的重要力量。但長期以來， *** 的管理行為一直停留在意識形態(tài)的管理之中，存在較大爭議。這一方面使得 *** 對傳媒經(jīng)濟(jì)活動的管理存在許多盲點，另一方面也限制了傳媒業(yè)的健康發(fā)展。傳媒業(yè)迫切需要 *** 制定相關(guān)的制度和法律對其進(jìn)行管理和控制發(fā)展。這也為傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生提供了政治基礎(chǔ)。 4．傳媒經(jīng)濟(jì)的規(guī)?；鸵?guī)范化發(fā)展是傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和實踐基礎(chǔ)傳媒經(jīng)濟(jì)的規(guī)模化發(fā)展為傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生和地位提升奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，而傳媒經(jīng)濟(jì)的規(guī)范化發(fā)展使得傳......>>
強(qiáng)推
